Overzicht
183 resultaten
De werknemer zal kunnen kiezen om een deel van zijn verbrekingsvergoeding aan een voordelig tarief in opleidingen om te zetten. Een nieuwe mogelijkheid om de inzetbaarheid van werknemers te bevorderen.
Voor de werkgever die te maken heeft met een zogenoemde ‘mismatch’ tussen kandidaat en vacature is er goed nieuws: profielen zélf klaarstomen is de ideale manier om arbeidskrapte het hoofd te bieden.
Ben je actief in de privésector? Dan heb je wellicht het geluk omringd te zijn met enkele vlotte veertigers. De gemiddelde Belgische werknemer in de privésector is immers 42 jaar en 3 maanden oud. Dat blijkt uit ons onderzoek bij meer dan 40.000 werkgevers.
De RSZ stelt zijn standpunt bij over wie mag werken als student aan het voordeeltarief van de solidariteitsbijdragen.
De werkgever die erin slaagt om talent ‘op te delven’ en te ‘ontginnen’, zal succesvol zijn. Ook, of zeker, in tijden van digitalisering en automatisering blijven medewerkers het belangrijkste kapitaal van organisaties.
We vinden het normaal dat we de geschikte kandidaat zoeken voor een job. Eens aan de slag lijken we minder wakker te liggen van een goede match. Nochtans evolueren zowel de behoeften en vaardigheden van een werknemer als de noden van een organisatie.
Vanaf 1 januari 2019 kunnen individuele werknemers met hun werkgever een zachte landingsbaan overeenkomen zodat zij niet moeten wachten op een sectorale regeling.
De zogenaamde ‘war for talent’ woedt in alle hevigheid. Werkgevers hebben in feite drie manieren om hiermee om te gaan.
We bespraken het in een eerder artikel al: medewerkers die hun skills en kennis blijven ontwikkelen, kan jij als werkgever alleen maar aanmoedigen. Dat gaat echter wel gepaard met een aantal administratieve verplichtingen die je als werkgever moet opvolgen.