Ontwikkelen van werknemers

Hoe beoordelen werkgevers vandaag nieuwe talenten? Welke factoren wegen door en hoe stimuleer je een duurzaam groeitraject in een krappe arbeidsmarkt? We inspireren je op basis van onze HR-Outlook 2025.

De arbeidskrapte laat zich voelen bij Belgische bedrijven. Nieuw talent aan boord halen is geen gemakkelijke opdracht, maar ook werknemers aan je bedrijf binden is niet eenvoudig. Hoe kan je je retentie verbeteren? Hoe hou je talentvolle medewerkers in je bedrijf? Ontdek onze vijf tips.

De nieuwe federale regering is gevormd en er liggen heel wat socio-economische plannen op tafel. Het regeerakkoord moet een antwoord bieden op uiteenlopende uitdagingen op het vlak van arbeidsmarkt, economie, mondiale conflicten... Ontdek de belangrijkste maatregelen en wat ze voor jou betekenen.

Onze werkomgeving verandert voortdurend, waardoor het aanpassingsvermogen van werknemers cruciaal is voor het succes van organisaties. Tijdens ons Acerta Panel Webinar deelden experten uit de academische en bedrijfswereld hun inzichten en ervaringen over dit thema.

Het lerarenkort neemt al jaren toe, maar het groot potentieel aan gastleraren biedt mogelijkheden om dit aan te pakken. Acerta en zes hogescholen starten met een project waarin kandidaat-gastleraren gematcht worden aan basis- en secundaire scholen én begeleid worden doorheen het traject.

De zelfdeterminatietheorie biedt een krachtig kader voor leidinggevenden die hun teams niet alleen willen laten excelleren, maar ook willen bijdragen aan hun welzijn.

Optimaliseer je re-integratieproces met hulp van onze experts

Het Vlaams opleidingsverlof (VOV) is populairder dan ooit. De afgelopen jaren stevig in opmars en ook het voorbije schooljaar weer door bijna 11% meer werknemers opgenomen dan in schooljaar 2022-2023, zo blijkt uit onze recente onderzoekscijfers. Levenslang leren door werknemers wordt al een hele tijd aangemoedigd, en die inspanningen werpen duidelijk vruchten af.

Opvallende cijfers: 72% van de werkende Belgen zou hun huidige werkgever verlaten mocht zich een interessante opportuniteit voordoen. Hoe kan je als bedrijf inzetten op retentie en hoe zorg je voor een stimulerende werkomgeving waarin je huidige werknemers zich kunnen (blijven) ontwikkelen?