Het ruime aanbod van vacatures maakt dat werknemers niet krampachtig vasthouden aan de job die ze hebben. Het is beter om mee te surfen op de dynamiek en oog te hebben voor potentieel. Dat betekent: ook op het vlak van hr geen status quo nastreven maar een gezonde mate van jobmobiliteit.
Harde hr-data hebben een voorspellende kracht, dat heeft onderzoek door Acerta en KU Leuven anderhalf jaar na de opstart nu bewezen
In schooljaar 2022-2023 maakten maar liefst 16% meer werknemers gebruik van Vlaams opleidingsverlof in vergelijking met schooljaar 2021-2022. Ook in schooljaar 2023-2024 kunnen werknemers en werkgevers gebruik maken van deze incentive voor levenslang leren. Daarbij springen enkele nieuwigheden in de regelgeving in het oog.
Als werkgever wil je graag talent behouden en flexibel inspelen op de noden van je organisatie. Hoe kunnen opleidingen bijdragen aan jobmobiliteit en wat kan je als bedrijf doen om jouw werknemers te ondersteunen in hun loopbaanontwikkeling?
De vergrijzing van de Belgische bevolking vormt een maatschappelijke uitdaging waar ook bedrijven mee geconfronteerd worden. Wat zijn de voordelen als je oudere werknemers aanwerft? Hoe hou je je oudere werknemers gezond en gelukkig aan het werk? En wat als je toch afscheid moet nemen?
In de huidige arbeidsmarkt is het voor veel werkgevers een uitdaging om de juiste kandidaat voor een vacature te vinden. Tegelijkertijd zijn er ook werkgevers die met een – al dan niet tijdelijk – overschot zitten aan personeel door een wijziging in de functie-inhoud van de job waardoor de werknemer deze niet meer kan invullen, of omdat de job an sich verdwijnt of niet meer relevant is.
De wereld evolueert in sneltempo en de uitdagingen waarmee organisaties vandaag geconfronteerd worden, zijn niet min. Niemand weet hoe de toekomst eruitziet, maar vooruitkijken kan wel het verschil maken. Is jouw organisatie klaar voor de toekomst? Welke vaardigheden zullen in de toekomst cruciaal zijn?
De war for talent maakt het aanwerven en behouden van talenten nog steeds een hele opgave voor bedrijven. De huidige arbeidsmarkt vraagt niet enkel meer dat je je als aantrekkelijke werkgever positioneert, ook het sollicitatieproces verlangt naar een nieuwe invulling.
Duurzaam werkgeverschap is het antwoord op de hr-uitdagingen van 2023 en de komende decennia. Bij Acerta identificeerden we drie dimensies van duurzaamheid om op in te spelen: duurzame loopbanen, duurzaam verlonen en duurzame mobiliteit.