Ontwikkelen van werknemers

Heb jij flexibel werken al in het leven geroepen voor jouw medewerkers? Meer thuiswerken en glijtijden of de 4-dagenweek? Waar moet je op letten en hoe pak je dit nu praktisch aan?

Op zoek naar een slim loonpakket om medewerkers aan te trekken en te belonen? Dan is flexibele verloning via een cafetariaplan voor jou wel de oplossing.

Het lijkt nog ver weg, maar de organisatie van de sociale verkiezingen vergt een lange en strikte procedure die al in 2023 van start gaat. Of jouw organisatie er voor de eerste keer aan deelneemt of er al langer aan gewend is, een goede voorbereiding blijft van essentieel belang.

Het wetsontwerp dat de Europese Klokkenluidersrichtijn omzet in Belgische wetgeving werd op 11 oktober 2022 ingediend in het parlement. Voor de meeste organisaties zal dit nieuwe verplichtingen met zich meebrengen, zoals bijvoorbeeld het opzetten van interne meldingskanalen. . In eerste instantie zal dit al gelden voor bedrijven met meer dan 250 werknemers, in een latere fase zullen de regels ook van toepassing zijn voor kleinere organisaties. Waar moet je je als werkgever precies op voorbereiden?

Doorheen de verschillende maatregelen staat flexibiliteit voor werkgever en werknemer centraal. Zo krijgen bedrijven meer mensen aan het werk en dragen ze verder bij aan de verhoging van de werkzaamheidsgraad.

Vanaf 1 oktober is een nieuw koninklijk besluit van kracht dat de re-integratie van langdurig zieke werknemers regelt. Die nieuwe procedure moet ervoor zorgen dat er sneller en efficiënter actie wordt genomen om mensen opnieuw aan het werk te krijgen, in functies die aangepast zijn aan hun mogelijkheden. 80% van de langdurig zieken wil opnieuw aan de slag. Daarom werken Idewe en Acerta samen voor het uitstippelen van een doordacht re-integratiebeleid.

Talent vinden en behouden én tegelijk financieel ademruimte hebben als werkgever? Daar komt wel redelijk wat bij kijken. Acerta onderzoek toont aan dat werknemers een voorkeur wegdragen voor bedrijven die duurzaamheid op de agenda hebben staan.

Hoe implementeer je de nieuwe arbeidsmaatregelen en wat betekenen ze voor jou als werkgever?

Hoe maak je je als KMO aantrekkelijk en zorg je voor continuïteit in je personeelsbestand? Je wilt immers niet dat opgedane kennis en investeringen in nieuwe krachten een uitputtingsslag worden.