Overzicht
Het voorbije anderhalf jaar is onze wereld enorm veranderd onder invloed van de coronapandemie. Ook accountants zijn niet aan de nieuwe uitdagingen ontsnapt én moeten zich aanpassen om te overleven. (Hoe) hebben zij zich de voorbije periode aangepast? En waarom is het voor hen belangrijk om flexibel en wendbaar te zijn en te blijven?
Is onze werkorganisatie voorgoed veranderd? We zijn haast zeker van wel. Hoe die verandering er moet uitzien, is nu vorm aan het krijgen. Deze inspiratienota biedt je een inspirerende vooruitblik.
Tijdens de klimaattop in Glasgow stelt ook België ambitieuze klimaatdoelstellingen voor om de klimaatveranderingen een halt toe te roepen. Als organisatie kan je tegenwoordig niet meer om duurzaamheid heen.
Voor het twaalfde jaar op rij nodigde Acerta, in samenwerking met jobsite Stepstone, Belgische werknemers uit om hun opinie te delen over de arbeidsmarkt vandaag. Lees er meer over in deze blog.
Talent Pulse 2021 maakt de balans op na meer dan een jaar thuiswerken. De werknemersbevraging onthult interessante resultaten die jou als werkgever inzicht geven in hoe je je medewerkers optimaal kan inzetten, versterken én behouden.
Wist je dat het afgelopen half jaar maar liefst 45% van de Belgische werknemers gesolliciteerd heeft bij andere bedrijven? Als werkgever is het belangrijk om, na een zeer uitdagende periode, inzicht te hebben in de drijfveren van je werknemers. Acerta en StepStone voerden daarom een Talent Pulse bevraging uit bij meer dan 3000 Belgische werknemers. De resultaten krijg je tijdens dit webinar, aangevuld met praktische tips en tricks.
Op 21 oktober gaat de YOUCA Action Day door, een dag waarop schoolgaande jongeren zich engageren om voor één dag te gaan werken. Het loon dat ze die dag verdienen gaat naar projecten van geëngageerde jongeren wereldwijd.
Op 1 oktober 2021 start de nieuwe Payroll Academy. In deze editie gaan 11 trainees van start in het inhouse opleidingstraject van Acerta. Dat zal hen opleiden tot volwaardige payroll experten.
In de nieuwe context van hybride werken, blijven/blijken bepaalde competenties minder evident. Hoe zorg je voor een succesvol competentiemanagement post-corona?