Overzicht
We leven in een snel veranderende wereld. Ook de werkomgeving en jobinhoud van je medewerkers zijn onderhevig aan verandering. Hoe kunnen medewerkers hierop inspelen? Onze tip: blijf in beweging.
Ben jij ervan overtuigd dat je medewerkers in de toekomst andere skills nodig zullen hebben? Dan ben je zeker niet alleen. Hoeveel werknemers krijgen effectief de kans om opleidingen te volgen? En welke opleidingen mogen zij dan volgen? Acerta ging op zoek naar antwoorden.
Acerta en Antwerp Management School werken nauw samen aan een hoogtechnologisch breinonderzoek naar aanpassingsvermogen, met als ultieme doel de ontwikkeling van praktische tools die organisaties kunnen aanwenden.
Het afgelopen jaar zat de arbeidsmarkt in een rollercoaster. De ups & downs volgden de curve van het coronavirus. Hoe zal de Belgische arbeidsmarkt er in 2021 uitzien? Je ontdekt het in deze inspiratienota.
Overweeg om je werknemers te delen met andere werkgevers. Werknemers delen vormt een duurzaam alternatief voor inactieve medewerkers en dure ontslagrondes. Maar daar blijft het niet bij.
De arbeidskrapte doet ons anders naar talent kijken. Een goede zaak, want inzetten op potentieel en beweging is een duurzame aanpak. De leuze luidt dan ook 'hire for potential and train for skills'. Maar hoe doe je dat nu juist? En hoe vind je de balans tussen het potentieel van je medewerkers optimaal inzetten, en stabiliteit in je team behouden?
Heb je ook thuiswerkers met schoolgaande kinderen? En ben je op zoek naar inspiratie en tips om hen te ondersteunen en tegelijk de productiviteit van je onderneming te verzekeren?
Aanwerven in volle crisis, hoe pak je dat aan? Werkgevers aarzelen om te rekruteren. Dat is, gezien de onzekere toekomst, uiteraard normaal. Toch biedt deze periode ook een unieke kans om je als aantrekkelijke werkgever te profileren en interessante kandidaten aan te trekken.
59% van de bedrijven, heeft de voorbije twee weken telewerk ingevoerd. Dat is bijna een verviervoudiging dan voor het coronavirus uitbrak in ons land. Telewerken is dus voor vele medewerkers een nieuw gegeven. Dat is ook zo voor leidinggevenden. Hoe pak je dat nu aan?