Ontwikkelen van werknemers

Aanwerven in volle crisis, hoe pak je dat aan? Werkgevers aarzelen om te rekruteren. Dat is, gezien de onzekere toekomst, uiteraard normaal. Toch biedt deze periode ook een unieke kans om je als aantrekkelijke werkgever te profileren en interessante kandidaten aan te trekken.

Onboarding is het volledige integratieproces van je nieuwe medewerkers binnen je onderneming. Belangrijk, als je weet dat bijna 1 op 3 arbeidsovereenkomsten binnen het jaar alweer beëindigd wordt. In twee derde van die gevallen was dat de keuze van de werknemer.

Tijdens het tweede online HR Crossroads debat van Acerta, gingen verschillende experts en beleidsmakers dieper in op de combinatie thuiswerken en het gezinsleven. Lees hier de kernpunten.

Beleidsmakers en werkgevers debatteerden over de nieuwe maatregelen om het personeelstekort in kritische sectoren aan te pakken. Ze gaven daarbij ook hun visie over hoe we in de toekomst kijken naar het delen van werknemers en het uitwisselen van personeel.

Meer dan de helft van de werknemers geeft aan na een tot twee jaar in dezelfde functie liever een nieuwe rol op te nemen, dan de huidige te blijven uitoefenen.

Ondernemen? Dat is honderd dingen tegelijk doen, elke dag opnieuw. Kleine en grote beslissingen nemen, bijvoorbeeld. Sommige neem je alleen, andere vertrouw je toe aan je teamleden.

Er komt een nieuw Dimona-type vanaf 2020 voor stagiairs, STG. En ook andere types voor stagiairs IVT (IBO) en TRI (instapstage en stage First Brussel) worden aangepast vanaf 2020.

Hoe krijg je als werkgever impact op de werkgelegenheidsontwikkeling in je eigen onderneming? We bepleiten een aanpak waarbij de relevante invloedfactoren in kaart worden gebracht en men vervolgens een strategie bedenkt die de eigen invloedsfeer groter maakt.

In deze publicatie geven we een overzicht van de belangrijkste kerncijfers die we in 2019 verzamelden via onze onderzoeken. Gebruik ze als ondersteuning voor jouw strategisch hr-beleid.