Voor de intrede van het coronavirus beschikten werkgevers en werknemers over ‘klassieke’ opties voor een loopbaanonderbreking. De huidige crisis heeft de regering ertoe gedwongen nieuwe opties in te voeren. Hieronder vatten we de verschillende ‘klassieke’ en de ‘corona-opties’ voor loopbaanonderbreking en arbeidsduurvermindering samen.
Een ontslag is een gevoelige en vaak ook dure zaak. Bovendien ziet geen enkele werkgever graag talentvolle medewerkers vertrekken. Zit jouw organisatie in moeilijkheden? Met deze renderende alternatieven hoeft het niet zo’n vaart te lopen.
De versoepeling van de maatregelen is voor veel bedrijven een verademing. Het licht aan het einde van de tunnel is immers in zicht: de relance. Maar hoe zorg je ervoor dat jouw heropstart van een leien dakje loopt?
Tijdens het tweede online HR Crossroads debat van Acerta, gingen verschillende experts en beleidsmakers dieper in op de combinatie thuiswerken en het gezinsleven. Lees hier de kernpunten.
Ondernemen? Dat is honderd dingen tegelijk doen, elke dag opnieuw. Kleine en grote beslissingen nemen, bijvoorbeeld. Sommige neem je alleen, andere vertrouw je toe aan je teamleden.
Op 16 december opent het gloednieuwe Acerta-kantoor op de Louizalaan 123 A in Brussel. Naast het kantoor op de Heizel in het noorden van Brussel, zijn we nu ook in het zuiden van de stad bereikbaar.
“Werkgevers focussen te veel op aanwezigheid in plaats van kwaliteit van werk. Als het over werktijd gaat, is het beter de werknemer aan het stuur te zetten”, zegt Sarah De Groof, senior consultant bij Acerta in haar bijdrage als lid van de adviesraad van het magazine HR Square.
De helft van de werkgevers biedt pas opleidingsmogelijkheden aan zijn medewerkers aan als ze vermoeden dat ze op zoek zijn naar een nieuwe job.
In tijden van arbeidsschaarste zijn de juiste talenten moeilijk te vinden. Heb je ze gevonden, dan wil je ze houden.