Verlonen en belonen

De Arizonapartijen hebben een federaal regeerakkoord gesloten voor 2025-2029. Wat verandert er voor de publieke sector? Lees hier een overzicht van de belangrijkste hervormingen en hun impact op werkgevers.

Je medewerkers verlonen en belonen, hoe doe je dat precies? Uit onderzoek van Universiteit Gent blijkt dat het aanbieden van telewerk de honger naar een loonsverhoging remt. Verloning hoeft eigenlijk niet alleen uit ‘geld’ te bestaan, dat bewijst ook onderzoek van Acerta bij meer dan 2000 werknemers.

Ook afgelopen jaar was het cafetariaplan in trek bij veel werknemers. De keuzes varieerden, maar er zijn toch ieder jaar enkele populaire terugkomers. Lees in onze blog waarom een cafetariaplan nog steeds interessant is voor jou als werkgever en hoe je hiermee aan de slag gaat.

De nieuwe federale regering is gevormd en er liggen heel wat socio-economische plannen op tafel. Het regeerakkoord moet een antwoord bieden op uiteenlopende uitdagingen op het vlak van arbeidsmarkt, economie, mondiale conflicten... Ontdek de belangrijkste maatregelen en wat ze voor jou betekenen.

Groene mobiliteit is belangrijker dan ooit. Dat blijkt uit de negende jaarlijkse mobiliteitsbarometer van Acerta Consult.

2025 brengt heel wat wijzigingen met zich mee voor werkgevers. Denk aan de verhoging van de wettelijke pensioenleeftijd, loonindexeringen en meer. Ontdek de belangrijkste al gekende sociaaljuridische veranderingen die een impact hebben op jouw organisatie.

2025 komt dichterbij, en met de start van een nieuw jaar worden ook de lonen opnieuw geïndexeerd. Wat betekent deze indexering en wat mag je verwachten als werkgever?

In een competitieve arbeidsmarkt staan lokale besturen voor de uitdaging om talent aan te trekken en te behouden. Een belangrijke strategie hierbij is het aanbieden van een flexibeler loonbeleid. Vanaf 2025 zullen 54,7% van de lokale besturen hun medewerkers de mogelijkheid geven om een deel van hun loonpakket zelf samen te stellen.

Een (juiste en eerlijke) verloning blijft essentieel voor werknemers. Die zekerheid willen ze ook de komende vijf tot tien jaar aanhouden en liefst zien evolueren. Meer loon voor wie langer in dienst is dus, maar hoe staan werkgevers daar tegenover? Welke factoren bepalen het loon en hoe maak je je verloningsbeleid aantrekkelijk voor huidige en nieuwe werknemers?