Comment optimaliser vos RH après une période difficile ? C’est la question abordée lors de l’événement RH d’Acerta. L’événement en ligne accueillait des orateurs au top : le Ministre Willy Borsus, Christophe Deroose, CEO d’Acerta et Alain Goudsmet, expert en coaching mental. Pendant le workshop ‘Comment s’assurer la motivation et l’engagement de vos travailleurs après un période difficile’, Sylvie Michaux a donné des trucs et astuces pratiques pour les employeurs.
Qu’en est-il de la motivation, le dynamisme et la loyauté de vos travailleurs ? Selon une étude d’Acerta, 37 % des collaborateurs sont plus stressés et 24 % des collaborateurs sont moins heureux en raison du coronavirus. Des chiffres frappants, qui nous montrent que la crise du coronavirus a des répercussions à ne pas sous-estimer sur le bien-être psychologique des travailleurs. Comment s’assurer la motivation et l’engagement de vos travailleurs après une période difficile ? Dans cet article vous découvrez quelques trucs et astuces.
Vous avez déjà entendu parlé de la ‘Pyramide de Lencioni’ ? C’est un modèle en pyramide avec les cinq dysfonctionnements d’équipe les plus fréquemment cités. Si vous transformez chaque dysfonctionnement en facteur de succès, votre équipe sera plus engagée, performante et compétente.
Tout commence par la confiance. Il est impossible de construire une équipe sans confiance mutuelle. Quelques conseils pour augmenter la confiance :
Il est important que l’équipe ose s’exprimer et débattre ouvertement. L’engagement sera plus fort, parce que tout le monde peut donner ses idées. Quelques conseils pour mettre cela en œuvre :
Une fois qu’une décision est prise, il faut qu’elle soit mise en œuvre. Quelques suggestions pour un véritable engagement auprès de vos équipes.
Chacun devrait pouvoir compter sur les autres membres de l’équipe. Voici quelques suggestions pour que vos collaborateurs assument leurs responsabilités.
Parfois les égos jouent un rôle et les collaborateurs poursuivent leurs objectifs personnels au lieu des objectifs collectifs. Pourtant, il est important d’avoir un résultat tous ensemble. Quelques suggestions pour renforcer la conscience sur le résultat collectif :
Que pouvez-vous faire, dans un cadre légal strict, pour optimaliser vos ressources humaines après une période de crise ?
En savoir plusLe bien-être mental de vos travailleurs est essentiel. Par conséquent, il est important d’agir de manière proactive. Comment assurer un équilibre optimal entre vie professionnelle et vie privée ?
En savoir plusL'absentéisme est une préoccupation au sein des entreprises. Des facteurs sous-jacents sont souvent à l'origine de ce phénomène. Le stress, l'épuisement professionnel ou la surconnexion sont des problèmes qui se posent dans de nombreuses organisations. Le bien-être mental doit donc être pris en compte et faire partie de toute politique de ressource...
En savoir plusQuels sont les changements pour les employeurs en 2024 ?
Y a-t-il certaines choses que vous devez prendre en compte en tant qu'employeur l'année prochaine ? Nous dressons la liste des plus importants d'entre eux.
En savoir plus
