La crise liée au coronavirus contraint les gens au « staycation » dans leur propre pays ? Cela ne signifie pas pour autant qu’ils doivent rester à ne rien faire. Développez dès maintenant leurs talents, pour qu’ils puissent reprendre en septembre « enrichis » et pleins d’énergie.
Vous êtes aux prises avec la question de savoir comment trouver et maintenir à bord les bonnes personnes ? Vous ne savez pas exactement comment faire évoluer vos collaborateurs au rythme de votre organisation ? La réponse est sans équivoque : en investissant dans le développement des talents.
Pour s’y mettre, les vacances d’été tombent à pic ! L’été est une période de croissance, celle à laquelle on sème les graines pour un automne fructueux. Offrez donc aussi dès maintenant la possibilité à vos collaborateurs de se développer et de rester à jour. Et motivez-les à développer des compétences axées vers l’avenir.
Les moteurs déterminent en grande partie le comportement et la motivation d’une personne. Dès l’instant où une personne sait ce qui la « meut » réellement et pour quelles compétences elle a une prédisposition naturelle, nous pouvons commencer à réfléchir au meilleur moyen d’associer celles-ci à un rôle ou à une fonction approprié(e).
Nous partons naturellement de votre structure et de votre complexité organisationnelles. Au moyen du 'parcours sur mesure', nous offrons une approche globale, dans laquelle nous relions parfaitement entre eux les compétences, la motivation, la connaissance de soi, le potentiel de développement et votre culture d’entreprise. Pour ce faire, nous utilisons notamment la Talent Motivation Analyse, une méthodologie intégrée qui fait le lien entre l’approche qu’une organisation souhaite en interne et le comportement que les collaborateurs et/ou candidats préfèrent afficher.
Un autre grand atout d’un tel trajet de développement des talents ? Il ne nécessite pas votre venue au bureau ! Pourquoi le feriez-vous d’ailleurs : notre beau pays recèle tant de coins plus jolis à découvrir. Partons donc ensemble pour un lieu idyllique en Belgique. Nous avons ces cinq destinations de voyage locales dans l’offre :
Vous préférez une autre destination ? Faites-le-nous savoir, nous composerons une « sortie » sur mesure.
Comptez sur les experts d’Acerta et développez votre personnel.
Développez votre personnelAssessment Center au « Human Digital »
L’assessment center est-il toujours en phase avec son temps ? Vu la pénurie de main-d’œuvre qui règne sur le marché, les évaluateurs ont la lourde responsabilité de garantir une expérience positive aux candidats et aux employeurs. Pour ce faire, ils doivent tenir compte de deux tendances clés.
En savoir plusGestion de l’entreprise durable, l’engagement de 2023
La gestion de l’entreprise durable est la réponse aux défis qui se poseront en 2023 et au cours des prochaines décennies en matière de RH. Chez Acerta, nous avons identifié trois dimensions de durabilité sur lesquelles agir : les carrières durables, la rémunération durable et la mobilité durable.
En savoir plusConnaissez-vous le score ABC de votre entreprise ?
L’autonomie (autonomy), l’engagement (belonging) et la compétence (competence) sont les éléments constitutifs du plan ABC et la clé de la réussite pour des collaborateurs heureux et motivés. Mais quel est le score ABC des entreprises ?
En savoir plus
