Je hele loopbaan bij dezelfde werkgever werken is verleden tijd. Dat bevestigt de Talent Pulse, onze jaarlijkse bevraging in samenwerking met StepStone bij meer dan 3000 werknemers. Amper 3 op de 10 werknemers hebben de intentie om hun volledige loopbaan bij dezelfde werkgever te blijven. 4 op de 10 werknemers hebben bovendien niet het gevoel een duurzame loopbaan te hebben. Maar hoe maak je je loopbaan duurzaam?
We leven in een ‘VUCA-wereld’ (volatile, uncertain, complex & ambiguous) ofwel volatiele, onzekere, complexe en ambigue wereld. Inzetten op duurzame loopbanen betekent niet dat je werknemers levenslang aan dezelfde werkgever moet binden. Als werkgever wil je je medewerkers klaarstomen voor de toekomst en idealiter zo lang mogelijk je medewerkers gezond, productief en actief aan je organisatie binden. Dat is wat we verstaan onder duurzame loopbanen. Ze vormen het antwoord op de hr-uitdagingen van vandaag en morgen, en het is een must voor werkgevers om proactief in te zetten op het verduurzamen van loopbanen.
Een duurzaam loopbaanbeleid biedt je als werkgever enkel maar voordelen. Duurzame loopbanen helpen medewerkers om gezond, gelukkig en productief te blijven. En dat straal je als werkgever ook af naar de buitenwereld. Want hoe hoger je scoort, hoe aantrekkelijker je wordt gepercipieerd als werkgever. We kunnen spreken van een echte win-win: je medewerkers zullen gemotiveerder, gelukkiger en veerkrachtig zijn, waardoor je ze langer in je organisatie kan houden. Je moet dus minder snel op zoek naar nieuw talent. Via een duurzaam loopbaanbeleid garandeer jij dan weer de continuïteit van je bedrijfsvoering. De voordelen zijn (bijna) eindeloos.
Natuurlijk mag retentie op zich geen doel zijn. Het doel is vooral om een duurzaam kader te creëren, zodat er een samenwerking ontstaat die op lange termijn vruchtbaar, motiverend en toekomstgericht is (en blijft). Bovendien trek je sneller talent aan doordat je werkgeversimago positief beoordeeld wordt.
81% van de werknemers legt de verantwoordelijkheid voor het verduurzamen van loopbanen bij de werkgever. Bovendien kan je ook hier het ABC-principe toepassen, gebaseerd op de zelfdeterminatietheorie.
Tip: Je kan meer autonomie geven aan je medewerkers en hun betrokkenheid verhogen door ze (onder andere) mee aan het stuur te zetten van je hr-administratie met Connect HR Office.
Maak werk van duurzame loopbanen door je in te schrijven op één van onze mini-webinars.
Waarom een diversiteitsbeleid een must is
Onze samenleving wordt steeds meer divers, dus ook onze werkvloer. Inzetten op diversiteit en inclusie is een win-win voor bedrijven, want het zet je op de kaart als maatschappelijk verantwoorde werkgever en je kan breder gaan rekruteren waardoor er meer kans is op het vinden van nieuwe, onontgonnen talenten.
Lees meerIndividueel opleidingsrecht en opleidingsplannen
De Arbeidsdeal, opleidingsplannen en individuele opleidingsdagen voor werknemers. Wat moeten bedrijven nu precies allemaal in orde brengen en hoe pakken ze dit concreet aan?
Lees meerAanwerven van (nieuw) talent: hoe pak je dat aan?
Kmo’s zijn voorzichtiger om bijkomend personeel aan te werven. Toch zijn er andere manieren om het juiste talent te vinden en in te zetten in tijden van arbeidskrapte.
Lees meer
