Flexibiliteit op de werkplek is één van de voornaamste ontwikkelingen op de werkvloer. En de voorbije maanden toonden we ons massaal van onze flexibelste kant. Door thuis te werken, en door de soms moeilijke combinatie tussen werk en privéleven. Hoe zit het nu met die thuiswerkvergoedingen, en het beleid rond telewerken? En kan ik de klok nog terugdraaien en iedereen terug op de werkvloer verwachten?
Uit onze berekeningen, op basis van de gegevens van bijna 28.000 werkgevers, blijkt dat het aantal bedienden dat een thuiswerkvergoeding ontvangt, met 13% gestegen is. Dit ten opzichte van begin dit jaar. Een kleine stijging, die niet in verhouding staat tot de toename van het thuiswerk zelf.
Dat komt omdat we halsoverkop zijn beginnen thuiswerken, of het thuiswerken hebben uitgebreid. Voor het opzetten van een beleid om 100% thuis te werken, was geen tijd. Nochtans kan een structureel beleid rond thuiswerken - waarin o.a. de onkostenvergoedingen en dergelijke kunnen worden opgenomen - zowel voor de werkgever als de werknemer een enorme meerwaarde zijn. Het geeft je medewerker de kans een beter evenwicht tussen werk en privé te vinden, terwijl jij er als werkgever een meer gemotiveerde en veerkrachtige medewerker aan overhoudt terug. Misschien kan je door thuiswerk zelfs in de kosten van je kantoorruimtes snijden, als je werknemers dan toch minder naar kantoor zullen komen.
Misschien wil je wel zodra het kan iedereen terug op de werkvloer? Ook dan moet je vandaag een thuiswerkbeleid opzetten en opnemen dat het tijdelijk is. Doe je niets, dan zou het wel eens kunnen dat je medewerkers het thuiswerken als een verworven recht zullen zien.
Dat is ook nog zoiets: het welzijn van je medewerkers. Volgens onze relancebevraging, waarbij we polsten naar de mate waarin bedrijven voorbereid zijn op de heropstart van hun activiteiten, zegt bijna 6 op de 10 werkgevers meer aandacht aan de mentale en fysieke gezondheid van hun medewerkers te zullen besteden. Thuiswerk past perfect binnen dat plaatje, en is een doeltreffende manier om bij te dragen aan een hoger welzijn, en een lager ziekteverzuim.
Daarom moedigen we bedrijven aan zo snel mogelijk werk te maken van een doordacht thuiswerkbeleid. Occasioneel telewerk zat al een hele tijd in de lift, en is door de coronacrisis haast naar structureel thuiswerk geëvolueerd. Waarom zou je de inspanningen en investeringen die je de voorbije maanden geleverd hebt, om thuiswerken zo snel en efficiënt mogelijk ingeburgerd te krijgen, na de lockdown overboord gooien?
Thuiswerk steunt op drie pijlers, waarbij je moet zorgen dat:
Voor veel werknemers is het immers niet duidelijk wat hun werkgever nu juist wil, aanbiedt of verwacht, dus is het belangrijk hier helder over de communiceren.
Ga aan de slag met één van onze thuiswerkpacks. Meer tips nodig om veilig en gezond te werken? Raadpleeg ons relanceplan.
Kennelijk onredelijk ontslag voor contractanten in de overheid
Contractanten in de openbare sector zullen vanaf nu ook beschermd zijn tegen kennelijk onredelijk ontslag. Op 1 mei 2024 treedt deze wet in werking. Ontdek wat je moet weten als werkgever.
Lees meerDe verkiezingen komen eraan: wat moet er nog beslist worden?
In de aanloop naar de verkiezingen op 9 juni 2024 zijn er nog wat arbeidsdossiers die moeten afgewerkt worden en dus nog wat beslissingen die genomen moeten worden. Wat is de impact hiervan als werkgever?
Lees meerWat verandert er voor werkgevers in april 2024?
De wetgeving verandert aan een snel tempo en als werkgever is het belangrijk dat je op de hoogte blijft en weet welke wijzigingen een impact kunnen hebben op jouw organisatie. Wij lijsten alle belangrijkste wijzigingen op voor april 2024.
Lees meer
